À la Fondation, nous croyons que la dignité passe par l’emploi.
Le Québec traverse une période de transformations profondes. Partout, les réalités du travail se transforment rapidement : automatisation, intelligence artificielle, transition climatique, pressions économiques, fragilisation des communautés régionales. Face à ces bouleversements, il faut plus que des intentions : il faut une méthode collective pour agir.
Notre mission s’incarne en quatre gestes simples, mais structurants. Quatre temps qui guident chacune de nos actions sur le terrain.
Se parler
Au fil des années, plusieurs espaces de concertation régionale se sont érodés. Pourtant, les solutions durables naissent rarement en silo.
La Fondation souhaite recréer des espaces de dialogue en réunissant les acteurs communautaires, syndicaux, économiques et institutionnels d’un même territoire. Se parler, c’est d’abord se reconnaître, partager les constats et bâtir une compréhension des défis vécus localement. Ces carrefours permettent ainsi de briser les silos, de partager l’information et de faire émerger une lecture commune des enjeux.
Se parler, c’est rétablir un réflexe fondamental : décider ensemble.
Planifier
Chaque région a ses réalités, ses forces et ses urgences.
Une fermeture d’usine forestière, une pénurie de main-d’œuvre spécialisée, un taux élevé de décrochage scolaire ou des obstacles à la francisation ne se vivent pas de la même façon à Montréal, en Abitibi ou au Bas-Saint-Laurent.
Par l’écoute active et la concertation, la Fondation s’assure que les besoins exprimés viennent du terrain. Ensemble, les partenaires élaborent des solutions adaptées : stratégies de requalification, projets de formation, initiatives d’inclusion ou mesures de soutien communautaire.
Planifier, c’est refuser les solutions mur-à-mur et miser sur l’intelligence collective.
Soutenir
Une stratégie sans moyens demeure une intention.
Grâce à la philanthropie et à la générosité collective, la Fondation soutient financièrement des initiatives ancrées dans les régions : requalification professionnelle, formation, littératie financière, accompagnement communautaire et projets d’employabilité.
Par son réseau et son financement, elle vise à mettre l’épaule à la roue en renforçant la capacité des organismes déjà en place, non à s’y substituer. Chaque dollar investi doit contribuer à réduire les obstacles à l’emploi et à lutter contre la pauvreté de manière structurante et durable.
Soutenir, c’est donner aux solutions les moyens d’exister.
Agir
Quand les besoins sont pressants, il faut être capable d’agir rapidement.
La Fondation met en mouvement la force du réseau FTQ et de ses partenaires pour intervenir là où les structures existantes ne suffisent pas.
La Fondation souhaite faciliter les liens entre les ressources, les infrastructures et les partenariats pour répondre aux besoins à court et long terme. C’est mettre en place des stratégies en prévision des grandes mutations dans le marché du travail. C’est être présent quand une région traverse une transition majeure.
Agir, c’est soutenir les communautés au bon moment, avec agilité, en complémentarité avec le milieu et les institutions publiques.
Agir, c’est refuser de laisser qui que ce soit seul devant les bouleversements.
Ces quatre gestes simples structurent un projet profondément collectif. Ils traduisent une conviction : la dignité passe par l’emploi, et l’emploi passe par la solidarité.
La Fondation Cœur à l’ouvrage ne remplace pas les institutions existantes. Elle complète, rassemble et amplifie. Elle s’inscrit dans une tradition d’innovation sociale québécoise, tout en répondant aux défis contemporains du marché du travail.
Quatre gestes pour bâtir, région par région, un Québec plus inclusif, plus solidaire et plus fort.